公司已於2007年順利通過ISO9001：2008國際質量管理體係，為了滿足公司未來多元化發展的要求，提高客戶對我司的（de）滿意度與認可，完善公司的架構及職責流（liú）程（chéng），領導決定在下（xià）半年正式導入ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012。於2012年11月21日成功舉辦了兩項認證的項（xiàng）目啟動大會，標誌著兩項認證的導入在我司正式啟動。

負責此次認證培訓的老師朱愛（ài）軍做開幕致辭，並針對ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012的價值向大（dà）家做了深入的介（jiè）紹，闡述（shù）了ISO9001：2008、 ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012三者（zhě）的關係構造。

ISO/TS 16949:2009是國際標準化組織的下屬機構--汽車行（háng）動組（zǔ），在用於全球所有企業、機關、團體等（děng）組（zǔ）織、質量管理體係要求的（de）標準（zhǔn）(ISO9001)基（jī）礎上，結合汽（qì）車行業零配件的特點，而發布的（de）一個規範(除（chú）了ISO9001以外，還有很（hěn）多的（de）特殊（shū）要求以及五本參考書要求。

IECQ-QC 080000:2012 (即電器有害物質管理體係標準) 是目前IECQ-HSPM體係認證的（de）唯（wéi）一實施標準。其主（zhǔ）要思想是:強調應用通用的（de）"過程管理"模式來解（jiě）決不（bú）同企業、不同產品應對不（bú）同國家與地區危害物質管理要（yào）求的多樣性，建立統一的（de）國際管理標準與持久有效的管理體係，從而幫助企業跨越種類繁多的綠色貿易壁壘。

兩項認證為公司帶來的實（shí）際（jì）幫助也是非常可觀的：

一、可以節約公（gōng）司、客戶的資源，提高工作效率；

二、提高客（kè）戶對組織的滿意度；

三、建立（lì）過程向導的管理係統；

四、提升員工解決問題的技（jì）能；

五、增強組織預防問題（tí）的能力，使組織及時偵測、分析（xī）、預防問題。

朱（zhū）老師強調：要導入有国产91专区特色的ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012，能真正與華（huá）奎實際情況結合並發揮作用。會（huì）中，所有參會領導與員工集體（tǐ）宣誓，慷慨激昂，鬥誌昂揚，齊心協力要將兩項認證切實導入與開展（zhǎn）。

啟動大會閉（bì）幕式，董事長兼總經理嚴總致辭：宣導了兩項認（rèn）證導入的必要性與重要性（xìng），要求公司全體員工須全力配合認證的導入，不僅要順利（lì）通過認（rèn）證，還要與国产91专区（kuí）實（shí）際相結合，完善公司的流程體係，真正把認（rèn）證的標（biāo）準要（yào）求在實際（jì）工作中落實達成。每次的認證培訓內容做好上傳下達、領會領悟並落實到實際工作中。後續每次培訓課程內容各領導幹部須深入學習，並對本部門員工做好宣導。

此次啟動大會的召（zhào）開，為兩項認（rèn）證在我司的導入（rù）奠定了基礎，指引了方向，在後續的工作中，全體国产91专区人員要真正地學習（xí）、開（kāi）展、落實，導入有国产91专区（kuí）特色的質量（liàng）管理體係認證。在此預祝国产91专区ISO/TS 16949:2009、IECQ-QC 080000:2012質量管理體係導入成功！